[:pb]Em 2016, de acordo com informação da CNI (Confederação Nacional da Indústria), o segmento industrial respondeu por 21,6% do PIB brasileiro. Apesar das incertezas políticas e econômicas que paralisaram o país, as empresas do setor estão constantemente em busca de formas inovadoras e consistentes para superar os desafios da atualidade, mantendo-se saudáveis e lucrativas. Em […]
[:pb]Em um mercado dinâmico, veloz e com altíssimo nível concorrencial, as empresas precisam estar constantemente envolvidas em processos de melhoria, aperfeiçoamento, ajuste e mudança. Para acompanhar e inovar, perseguindo os objetivos contínuos de alavancar resultados, uma alternativa é cada vez mais utilizada: a contratação de serviços externos, cujo trabalho é desempenhado por especialistas em processos […]
[:pb]Em um mercado cada vez mais acirrado, aprimorar processos e investir em diferenciais competitivos são condições essenciais para permitir que as empresas cresçam e se desenvolvam. Neste aspecto, o gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos (supply chain) desponta como um artifício determinante para promover a diferenciação e lucratividade do negócio. Em sua concepção e aplicabilidade, […]
[:pb]Sabemos que em suma as empresas são focadas em vender os seus produtos e serviços, mas hoje em dia, em um mercado cada vez mais competitivo somente focar nas vendas não é o suficiente, as vezes, nem para manter as operações da empresas em dia. Portanto, o ideal seria partir para uma estratégia de vendas […]
[:pb]Os gestores modernos são diariamente desafiados em suas funções. Em um mercado dinâmico e cada vez mais competitivo, o sucesso do cotidiano administrativo é determinado por uma série de fatores complementares – que perpassam por todos os setores da empresa e demandam processos de gestão, controle estratégico, efetivo e rigoroso. Para acumular resultados cada vez […]
[:pb]Aumentar as vendas e ampliar a participação de mercado são objetivos bastante comuns e prioritários às empresas modernas. Então, pensar em novas estratégias como ter representantes comerciais na sua empresa, pode ser algo de grande efetividade para alavancar os seus lucros. Com o objetivo de extrair resultados consistentes da equipe comercial, os gestores devem ficar […]
[:pb]A precificação é um processo desafiador para qualquer empresa, independentemente de seu segmento de atuação. Aliar os retornos desejados à melhor estratégia de mercado e à busca pela satisfação do cliente não é tarefa fácil para os gestores empresariais. Muito embora seja um processo complexo, a formatação (e revisão) dos preços de venda não deve […]
[:pb]A gestão em empresas de serviços exigem uma cautela para a particularidade fundamental do ramo: a acentuada presença do capital humano e sua indissociável influência nos atributos percebidos. A tarefa de gerir uma empresa de serviços requer, por exemplo, à semelhança dos demais setores, o controle de prazos, metas e sistemas produtivos, mas a grande […]
[:pb]De acordo com as convenções populares, o ano só começa após o Carnaval. Chegou, então, a hora: com o fim das festividades, que mobilizam o país durante vários dias, é o momento de finalmente tirar do papel o planejamento elaborado em janeiro. No que concerne às atividades empresariais, 2017 será, sem dúvidas, um período importante […]
[:pb]A definição mais simples de controle de estoque refere-se ao processo de gerenciamento dos níveis de estoque de uma empresa. O processo de controle de inventário envolve o gerenciamento de itens a partir do momento em que são solicitados; durante todo o armazenamento, movimentação e uso; ao seu destino ou disposição final. Muitos sistemas, processos […]
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