[:pb]Em um mercado dinâmico, veloz e com altíssimo nível concorrencial, as empresas precisam estar constantemente envolvidas em processos de melhoria, aperfeiçoamento, ajuste e mudança. Para acompanhar e inovar, perseguindo os objetivos contínuos de alavancar resultados, uma alternativa é cada vez mais utilizada: a contratação de serviços externos, cujo trabalho é desempenhado por especialistas em processos e/ou operações determinadas. Os consultores empresariais são responsáveis por avaliar, com uma visão ampla e imparcial, as rotinas produtivas e administrativas do negócio, identificando eventuais desvios e apontando as subsequentes correções pertinentes. O foco deve estar sempre voltado à potencialização de performance, agregando vantagens competitivas à empresa.  

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  Por seu lado, o consultor empresarial deve ter consciência de que está à frente de uma guinada importante. Trata-se da incumbência de examinar as características cotidianas das organizações, sugerir mudanças e guiar a tomada estratégica de decisões. Diante de tarefas tão determinantes – cujos impactos serão sentidos por toda a empresa a curto, médio e longo prazos – é imprescindível que o profissional conte com ferramentas completas, críveis e transparentes. Para empreender e efetivar seu plano de trabalho, da concepção aos desdobramentos, apresentando e estimulando a implementação das novas táticas delineadas, o consultor empresarial pode contar com uma grande aliada: a tecnologia. Os sistemas de gestão permitem que sejam extraídos dados sólidos e coerentes, fortalecendo o compilado histórico (cujas bases referem-se ao passado operacional) e favorecendo a previsão de resultados (concebendo o planejamento de metas para o desempenho futuro). Todo e qualquer negócio, independentemente de seu porte ou segmento, precisa estar alinhado à evolução do mercado, jamais se eximindo de empreender as mudanças necessárias para se manter rentável e competitivo. Para isso, as ferramentas tecnológicas de gestão facilitam, endossam e corroboram as análises, contribuindo de modo valioso para o êxito de todo o processo. Neste contexto, portanto, é assertivo afirmar que o sistema ERP desponta como a tecnologia ideal para auxiliar o trabalho do consultor empresarial no interior das organizações que acompanha. A tranquilidade de contar com dados seguros e integrados, conferindo segurança às considerações e apoio às conclusões, é inestimável ao profissional – mas certamente refletirá em lucros quantificáveis à empresa atendida.  

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  O Areco ERP automatiza processos, elimina retrabalho e minimiza as chances de erro nas atividades cotidianas. Ao integrar departamentos e fornecer indicativos de desempenho geral e individualizado, o sistema garante transparência, efetividade e segurança na tomada estratégica de decisões. Além disso, o Areco ERP é multi-moeda, multi-empresa e multi-idioma, reunindo uma gama ampla de relatórios, telas gerenciais, suporte à auditoria em todas as telas e direitos de acesso para cada perfil de usuário. As atualizações do software são automáticas e contemplam todas as Legislações Federais e Estaduais sem custos adicionais.   Quer ser um parceiro da Areco? Clique aqui! Ou, se preferir, fale com um consultor! [inbound_forms id=”3677″ name=”Campanha integrada de marca – Fase 1″][:]

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