Empresas de Serviços: Os 3 principais desafios
Empresas de Serviços: Os 3 principais desafios

[:pb]A gestão em empresas de serviços exigem uma cautela para a particularidade fundamental do ramo: a acentuada presença do capital humano e sua indissociável influência nos atributos percebidos. A tarefa de gerir uma empresa de serviços requer, por exemplo, à semelhança dos demais setores, o controle de prazos, metas e sistemas produtivos, mas a grande […]

Controle de estoque: evite prejuízos e ganhe eficiência
Controle de estoque: evite prejuízos e ganhe eficiência

[:pb]A definição mais simples de controle de estoque refere-se ao processo de gerenciamento dos níveis de estoque de uma empresa. O processo de controle de inventário envolve o gerenciamento de itens a partir do momento em que são solicitados; durante todo o armazenamento, movimentação e uso; ao seu destino ou disposição final. Muitos sistemas, processos […]

Indicadores de Desempenho: saiba monitorar os KPIs do seu negócio
Indicadores de Desempenho: saiba monitorar os KPIs do seu negócio

[:pb]Os indicadores de desempenho são valores mensuráveis que demonstram a eficácia com que uma empresa está alcançando os principais objetivos de negócios. As organizações usam KPIs (Key Performance Indicators) em vários níveis para avaliar seu sucesso ao atingir metas. Os KPIs de alto nível podem se concentrar no desempenho geral dos negócios, enquanto os KPIs […]

Os 4 principais benefícios diferenciais que o seu ERP pode oferecer

[:pb]Escolher um ERP para gerenciar os processos da empresa exige cautela e pleno conhecimento das necessidades operacionais do negócio. Após o levantamento de demandas, que deve ser conduzido de forma séria e criteriosa, certificando-se do empenho do fornecedor na tarefa de acompanhar o crescimento do cliente, enquanto empresa, e das pessoas que nela trabalham.   […]

Como um CRM pode melhorar os resultados da sua empresa

[:pb]A consciência de que o cliente é um dos ativos mais importantes de qualquer organização não é nova. Já há algum tempo, gestores demonstram resoluta preocupação em valorizar o relacionamento com prospects e, principalmente, com a base ativa, cientes de que a proximidade com os contatos é parte essencial, senão determinante, do sucesso e da […]

gestão financeira
Gestão financeira: principais erros para você evitar

[:pb]A gestão financeira é um dos pilares de qualquer organização. Os procedimentos de controle reúnem ações e métodos administrativos que contemplam desde o planejamento financeiro até a análise aprofundada das atividades da área, objetivando conduzir à melhoria contínua de processos e operações. Portanto, considerando a relevância das atividades inerentes à gestão financeira, é importante assegurar […]

Contabilidade estratégica: como a tecnologia de gestão pode ajudar
Contabilidade estratégica: como a tecnologia de gestão pode ajudar

[:pb]A contabilidade é essencial dentro de uma empresa, ela é responsável em coletar, registrar, analisar e repassar informações financeiras, o departamento controla dados que, por refletirem na saúde dos negócios, fornecem uma visão detalhada das operações e podem embasar novas estratégias para o crescimento da empresa. Contabilidade estratégica: A contabilidade quando pensada de forma estratégica […]