[:pb]Existe uma tentação no mundo dos negócios de assumir que os principais indicadores de desempenho (KPIs) são o objetivo apenas dos “líderes organizacionais”: CEOs, presidentes, membros do conselho e outros executivos que tomam importantes decisões estratégicas. Mas a realidade não poderia estar mais longe da verdade. Então acompanhe e descubra como definir indicadores de desempenho […]
[:pb]Sabemos que a princípio o momento agora é de atenção e corte de gastos nas empresas. Muitas companhias já vêm sofrendo os impactos negativos do COVID-19. Somente nos Estados Unidos já são 10 milhões de desempregados em apenas 2 meses. Mas como garantir a produtividade da sua empresa em meio à crise? Quais medidas e […]
[:pb]A rotina das empresas no mundo mudou radicalmente nas últimas semanas. A imprevisibilidade de um vírus forçou uma mudança significativa na dinâmica de trabalho da maior parte das organizações — de portes e segmentos variados. Como alinhar as metas, métricas e indicadores nesse período tem sido uma das dúvidas mais frequentes nesse cenário. Depois do […]
[:pb]Se houve um tempo que os estoques eram tratados com certa displicência — sendo até mesmo encarados como um capital congelado, ao invés de um valioso reduto de investimentos —, a realidade nos dias atuais é bem diferente. Nas empresas modernas, os líderes da administração há algum tempo já estão convictos de que a curva […]
[:pb]Para a empresa obter um bom desempenho é necessário uma gestão de estoque satisfatório, pois impacta na representação de lucros da empresa, além de afetar a produtividade e os resultados de forma negativa quando não executado da forma correta. O estoque é importante para que a empresa consiga atender os seus clientes de imediato , […]
[:pb]Destacar-se em um mercado cada vez mais competitivo é, sem dúvida, um dos maiores desafios dos gestores contemporâneos. Para além de apenas garantir a correta execução operacional de sua atividade-fim, o líder precisa estar atento às particularidades de seu segmento e às oportunidades de sua área, contribuindo de forma proativa para melhorar os resultados empresariais. […]
[:pb]Dentre as atividades gerenciais prioritárias, o acompanhamento constante dos indicadores de desempenho é certamente uma das mais importantes. Somente ao acessar, avaliar e analisar criteriosamente os dados estratégicos da organização — competentes a todas as áreas dos negócios —, é possível analisar com clareza o panorama operacional vigente e a qualidade da interação com o […]
[:pb]Aumentar as vendas e ampliar a participação de mercado são objetivos bastante comuns e prioritários às empresas modernas. Então, pensar em novas estratégias como ter representantes comerciais na sua empresa, pode ser algo de grande efetividade para alavancar os seus lucros. Com o objetivo de extrair resultados consistentes da equipe comercial, os gestores devem ficar […]
[:pb]Os indicadores de desempenho são valores mensuráveis que demonstram a eficácia com que uma empresa está alcançando os principais objetivos de negócios. As organizações usam KPIs (Key Performance Indicators) em vários níveis para avaliar seu sucesso ao atingir metas. Os KPIs de alto nível podem se concentrar no desempenho geral dos negócios, enquanto os KPIs […]
[:pb]Os indicadores empresariais, ou KPI, são instrumentos de avaliação, medição e monitoramento do desempenho empresarial, cuja finalidade fundamental é a de facilitar a tomada de decisões estratégicas assertivas. Os indicadores certos, quando aplicados com consistência, auxiliam no cumprimento das metas, na correção de erros e na maximização dos recursos disponíveis. O que é um KPI […]
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