[:pb]O giro de estoque, ou a taxa de rotatividade de estoque, é o número de vezes que uma empresa vende e substitui seu estoque de mercadorias durante um determinado período. Ele considera o custo dos produtos vendidos, em relação ao estoque médio de um ano ou em um período definido.
Uma alta rotatividade de estoque geralmente significa que os produtos são vendidos mais rapidamente e uma baixa taxa de rotatividade indica vendas fracas e excesso de estoques, o que pode ser um desafio para os negócios.
O giro de estoque pode ser comparado com índices históricos de rotatividade, índices planejados e médias do setor para avaliar a competitividade e o desempenho intra-setorial. As rotações de estoque podem variar significativamente por setor.
O que é giro de estoque?
Como dito de forma sintetizada anteriormente, o giro de estoque é um indicador que permite entender o estoque e seu desempenho por meio de informações padronizadas, ou seja, a representação do uso dos recursos materiais estocados, independente do seu tamanho.
A taxa de rotatividade informa à empresa se seus produtos estão sendo vendidos de forma rápida ou lenta. Essas informações, por sua vez, ajudam a empresa a tomar decisões de negócios.
O giro de estoque pode ajudar uma empresa a entender uma série de detalhes, incluindo se:
- O preço do produto deve ser ajustado;
- Os cronogramas de compras devem mudar;
- Os volumes de fabricação devem mudar;
- São necessárias promoções para vender excesso de estoque;
A taxa de rotatividade de estoque é particularmente importante em produtos perecíveis, como produtos e moda, que estão sempre mudando. Muitas “leggings” hoje em dia podem significar estoque não vendido (também conhecido como estoque morto) e uma perda financeira amanhã.
Além disso, armazenar inventário custa dinheiro que o inventário não está gerando quando fica em um armazém ou em outro lugar. O estoque não vendido pode, eventualmente, ser obsoleto e não comercializável, tornando-o um potencial passivo financeiro para uma empresa.
Calculando o giro de estoque
Os contadores usam uma fórmula simples para calcular a taxa ou proporção de rotatividade: Custo dos produtos vendidos dividido pelo estoque médio. O custo dos produtos vendidos, que geralmente é relatado na demonstração do resultado, é o custo dos materiais do produto + mão-de-obra. O estoque médio é determinado pela soma do estoque do primeiro mês em um determinado período ao último mês do período e dividido por dois.
Aqui está a equação: Taxa de rotatividade de estoque = custo dos produtos vendidos ÷ estoque médio.
Digamos que um autor, vamos chamá-lo de Pedro, venda cópias impressas de seu livro em seu site, em revendedores de livros on-line e pessoalmente. O custo de seus produtos na demonstração de resultados é de R$ 1.000,00. Seu inventário inicial é de R$ 3.000,00 e seu inventário final para o período é de R$ 4.000,00 (com média de R$ 3.500,00). Aplicando a fórmula, sua proporção é de 1.000 ÷ 3.500 = 0,29 rotatividade. Isso significa que ele vendeu quase um terço de seu estoque naquele período.
Esse número é bom ou ruim? Depende das metas do Pedro para vendas de livros e padrões do setor.
Qual é o custo dos produtos vendidos?
O custo dos produtos vendidos é uma
despesa incorrida com a criação direta de um produto, incluindo as matérias-primas e os custos trabalhistas aplicados a ele. No entanto, em uma empresa de merchandising, o custo incorrido geralmente é o valor real do produto acabado (mais o custo de remessa, se aplicável) pago pelo comerciante de um fabricante ou fornecedor.
Nos dois tipos de negócios, o custo dos produtos vendidos é determinado adequadamente usando uma conta de inventário ou uma lista de matérias-primas ou bens adquiridos que são mantidos pelo proprietário da empresa.
O que é estoque médio?
Estoque médio é o custo médio de um conjunto de mercadorias durante dois ou mais períodos especificados. Ele leva em consideração o saldo inicial do estoque no início do ano fiscal mais o saldo final do estoque do mesmo ano.
Esses saldos de duas contas são divididos pela metade para obter o custo médio dos produtos que resultam em vendas.
O estoque médio não precisa ser calculado anualmente; pode ser calculado mensalmente ou trimestralmente, dependendo da análise específica necessária para avaliar a conta de estoque.
Giro de estoque para medir o desempenho
Uma fórmula de giro de estoque pode ser usada para medir a eficiência geral de uma empresa. Em geral, um maior giro de estoque indica melhor desempenho e menor rotatividade, ineficiência.
Isso ocorre porque uma curva alta mostra que você não está gastando demais comprando demais e desperdiçando recursos em custos de armazenamento. Também mostra que você está vendendo efetivamente o inventário que compra e reabastecendo dinheiro rapidamente.
Como alternativa, uma baixa taxa de rotatividade de estoque pode ser causada por excesso de estoque ou ineficiências na linha de produtos ou esforços de vendas e marketing. Geralmente, isso é um mau sinal, porque os produtos tendem a deteriorar-se quando ficam em um armazém, ao mesmo tempo em que incorrem em custos de manutenção. Além disso, o excesso de estoque amarra o caixa de uma empresa e o torna vulnerável a quedas nos preços de mercado.
Mas há nuances e exceções a esses princípios gerais. Uma taxa de rotatividade excepcionalmente alta pode indicar vendas fortes ou compras ineficazes, levando a uma perda nos negócios, pois o estoque é muito baixo. Isso pode resultar em falta de estoque e, eventualmente, vendas mais baixas.
Aplicando a taxa de giro de estoque a uma empresa
Uma baixa rotatividade de estoque pode significar que o produto não tem um preço adequado, que não há muita demanda ou que não está posicionado corretamente.
Uma alta rotatividade de estoques pode significar que o preço do produto é muito baixo, que a empresa poderia vender ainda mais, caso os tivesse vendido, ou que a empresa não comprava ou fabricava o suficiente para atender à demanda.
Uma taxa de rotatividade alta é melhor que uma taxa baixa, exceto quando isso significa que você não pode manter o produto em estoque e perder oportunidades de vendas. Qualquer comprador que tenha ficado frustrado com um espaço vazio na prateleira de uma loja onde o produto que deseja comprar geralmente entende esse conceito.
Importância do giro de estoque para uma empresa
Uma maneira de avaliar o desempenho dos negócios é saber com que rapidez o estoque é vendido, com que eficiência atende à demanda do mercado e como suas vendas se comparam a outros produtos em sua categoria de classe. As empresas contam com o giro de estoque para avaliar a eficácia do produto, pois essa é a principal fonte de receita da empresa.
Maiores giros de estoque são favoráveis porque implicam a comercialização do produto e custos de manutenção reduzidos, como aluguel, serviços públicos, seguros, roubo e outros custos de manutenção de mercadorias em estoque.
Outro objetivo de examinar a rotatividade de estoque é comparar um negócio com outros negócios do mesmo setor. As empresas avaliam sua eficiência operacional com base em se a rotação de estoque está ao mesmo nível ou supera a média de referência estabelecida pelos padrões do setor.
A importância de Sistema de Gestão
Um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) facilita a gestão do giro de estoque e de outras áreas importantes do negócio. A escolha do empreendedor deve contemplar um
software que integre todos os dados, tanto de estoque, quanto financeiros, para indústria, varejo ou atacado.
Gostou do post e quer saber mais sobre ERP e sistemas de gestão? Continue acessando ao blog e não deixe de nos consultar em caso de dúvida.
[inbound_forms id=”3677″ name=”Campanha integrada de marca – Fase 1″][:en]The stock demand efficient management for inbound flow control and output products, crucial to good yields in the business. On the other hand, do not pay attention to inventory turnover paves the way for the development of in a financial mess.
In today’s post, here’s how to calculate the inventory turnover and meet an interesting solution for the business.
What is inventory turnover?
It is an indicator that allows us to understand the stock and performance through standardized information, ie the representation of the use of stored material resources, regardless of their size.
Among the possibilities of inventory turnover is maintaining the balance between the goods in short supply and those accumulated. The first brings in a customer dissatisfaction not find what you need and the second does not return the money invested.
Calculating inventory turnover
Both situations can represent a loss and give off actions to reverse them, what can be done with techniques allied to efficient inventory control. One is the inventory turnover calculation made from the amount sold in a given period.
Let’s use the example of a lighting fixtures store with an average stock of 400 lamps and sales of 4000 units per year. The inventory turnover is calculated by dividing 4000 by 400, resulting in 10 turns in the period. This means that the goods are renewed ten times during the year.
As the stock of the store is also made up of other goods of different sizes and values, it is important to calculate the inventory turnover according to the characteristics of the products, indicating the purchase price instead of the quantity.
Now suppose that each lamp costs R $ 3, the purchase price. In stock there are R $ 3,000 and the sales volume per year is $ 30,000 purchase price. In this case, the number of stock will result whirls 30 thousand divided by 3 thousand, ie 10 rotations per year.
In both examples of calculations, the result was not less than 1. When this occurs, there is an indication that some of the products that were on the shelf at the beginning of the year have not yet been sold. It is also possible to know the average time (TM) sales by dividing the number of days in a year (in this case) by the number of turns: 365 days divided by 10 turns is equal to 36.5 days. Thus, it is fair to say that the store “turned” their stock of lamps 10 times every 36.5 days.
The Importance of Management System
An ERP (Enterprise Resource Planning) facilitates inventory turnover management and other important areas of the business. The choice of the entrepreneur must include a software that integrates all data, both stock and financial, for industry, retail or wholesale.
Did you like the post and want to know more about ERP and management systems? Continue visiting the blog and do not hesitate to contact us if in doubt.[:es]La gestión eficiente de stock demanda de productos de control de flujo y de salida entrantes, crucial para un buen rendimiento en la empresa. Por otra parte, no se presta atención a la rotación de inventario allana el camino para el desarrollo de un desastre financiero.
En el post de hoy, aquí está la forma de calcular la rotación de inventario y conoce a una solución interesante para el negocio.
¿Cuál es la rotación de inventario?
Es un indicador que nos permite comprender la acción y el rendimiento a través de información estandarizada, es decir, la representación de la utilización de los recursos materiales almacenados, independientemente de su tamaño.
Entre las posibilidades de rotación de inventarios es mantener el equilibrio entre los productos en existencia y las acumuladas. La primera trae en una insatisfacción del cliente no encuentra lo que necesita y el segundo no devuelve el dinero invertido.
El cálculo de la rotación de inventario
Ambas situaciones pueden representar una pérdida y emitir acciones para revertir ellas, lo que puede hacerse con técnicas afines al control de inventario eficiente. Uno de ellos es el cálculo de rotación de inventario a partir de la cantidad vendida en un período determinado.
Vamos a usar el ejemplo de una tienda de accesorios de iluminación con una población media de 400 lámparas y las ventas de 4000 unidades por año. La rotación de inventario se calcula dividiendo 4000 por 400, lo que resulta en 10 vueltas en el período. Esto significa que los productos se renuevan diez veces durante el año.
A medida que el stock de la tienda también se compone de otros bienes de diferentes tamaños y valores, es importante calcular la rotación de inventario de acuerdo a las características de los productos, indicando el precio de compra en lugar de la cantidad.
Ahora supongamos que el precio de cada lámpara de R $ 3, el precio de compra. En stock existen R $ 3.000 y el volumen de ventas anual es de $ 30,000 precio de compra. En este caso, el número de acciones resultará remolinos 30 mil dividido por 3000, es decir, 10 rotaciones por año.
En ambos ejemplos de cálculos, el resultado no fue menor que 1. Cuando esto ocurre, hay una indicación de que algunos de los productos que estaban en el estante a principios del año aún no se han vendido. También es posible conocer las ventas promedio de tiempo (TM) dividiendo el número de días en un año (en este caso) por el número de vueltas: 365 días dividido por 10 vueltas es igual a 36,5 días. Por lo tanto, es justo decir que la tienda “se volvió” su stock de lámparas 10 veces cada 36,5 días.
La importancia del Sistema de Gestión
Un ERP (Enterprise Resource Planning) facilita la gestión de rotación de inventario y otras áreas importantes de la empresa. La elección del empresario debe incluir un software que integra todos los datos, tanto de valores y financiera, para la industria, el comercio minorista o al por mayor.
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