[:pb]O controle contábil é essencial às empresas competitivas. Ao entender a contabilidade como o pulmão do negócio, enxergando-a como a ferramenta ideal para projetar resultados e oportunidades, os gestores ganham mais confiança e autonomia para tomar as decisões estratégicas da organização. Os balanços contábeis, por sua vez, despontam como os instrumentos práticos que permitem o […]
[:pb]O mercado, por si só, é um ambiente muito volátil. A competitividade exige que as empresas estejam em constante adaptação, encontrando formas mais eficientes de produzir e mais inteligentes de administrar. Em paralelo, mas com implicações diretas, também se dá a evolução tecnológica. Com a missão de automatizar, otimizar e alavancar, as inovações chegam às […]
[:pb]O planejamento financeiro empresarial é, sem dúvida, um dos primeiros passos para viabilizar uma ideia de negócio e, depois, para perpetuar a competitividade da operação. Neste caso, planejar é essencial e monitorar, indispensável! De forma a assegurar a saúde financeira da organização, controlando as movimentações do fluxo de caixa, é preciso dispor de tempo para […]
[:pb]Nos últimos anos, o segmento industrial brasileiro enfrentou momentos difíceis. Desde 2014, o setor acumulava desempenhos negativos e só conseguiu voltar a crescer em 2017 — quando apresentou alta de 4,3%. Para os gestores da área, é tempo de investir em processos eficazes e de fortalecer a competitividade. A preocupação é justa e não podia […]
[:pb]O mercado atual, tão competitivo quanto desafiador, não é muito tolerante com achismos. É justamente por isso que os gestores contemporâneos, cientes de que é preciso otimizar recursos para manter a competitividade, estão cada vez mais preocupados com a qualidade e com a efetividade de seus dados. A segurança proporcionada por informações transparentes e críveis, […]
[:pb]Qualquer empresa, independentemente do porte ou do segmento que se dedique a atender, já nasce com um objetivo bem claro: lucrar. A rentabilidade, quando perene, permite e endossa uma série de estratégias que culminam no desenvolvimento e no crescimento da operação. Nada mais natural, portanto, que manter o foco em um objetivo simples de explicar, […]
[:pb]A cada fim de ciclo, um novo conjunto de expectativas sobre economia, tecnologia e mercado começa a ganhar forma. Com a proximidade de uma virada de ano, é natural (e até altamente recomendável) que análises renovadas possam embasar projetos inovadores, capazes de alavancar a competitividade das empresas. Entre os gestores, portanto, o momento é de […]
[:pb]O cotidiano dos gestores é desafiador, dinâmico e atribulado. No dia a dia da operação, as demandas são diversas e estão geralmente associadas a outras áreas do negócio. A todo momento, precisam de atenção e exigem uma decisão. Para ser um gestor melhor, é preciso dominar técnicas e ferramentas capazes de potencializar os resultados da […]
[:pb]A rotina empresarial também precisa ter começo, meio e fim. O fluxo correto das atividades garante que haja sinergia na execução, qualidade no desempenho e, claro, sucesso na entrega. Para servir a esse propósito, processos e indicadores são essenciais. Enquanto o primeiro contribui para padronizar operações e manter a qualidade do que é produzido, o […]
[:pb]Mesmo quando iniciantes, as empresas se estruturam para atingir a estabilidade e, então, a fase de crescimento. Quando as operações já estão padronizadas e seguem um fluxo pré-determinado, quando a equipe está alinhada e dispõe de ferramentas adequadas para maximizar a performance das operações cotidianas, é hora de traçar a estratégia para o crescimento empresarial. […]
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