[:pb]Toda empresa, independentemente do setor em que pretenda atuar, nasce com um objetivo bem claro: gerar e perpetuar o lucro. Por isso, desde o primeiro dia, todas as engrenagens corporativas devem se alinhar à estratégia do negócio e funcionar em total sinergia, otimizando recursos para alavancar resultados. Se a teoria é simples, a prática certamente […]
[:pb]As indústrias metal-eletro-mecânicas lidam diariamente com um ambiente bastante complexo. É preciso, por exemplo, manter uma área focada em pesquisa de produtos e máquinas sem, no entanto, descuidar da construção de projetos sob medida — viabilizados a partir de um processo comercial robusto e flexível. Os desafios do segmento, dentro e fora da empresa, são […]
[:pb]O setor automotivo é responsável por quase um quarto (¼) do PIB industrial no Brasil. Em 2015, segundo dados do Ministério da Economia, o setor faturou pouco mais de U$ 59 bilhões, empregando mais de 1 milhão de pessoas ao longo do processo produtivo. Por tanto, por ser um setor de tanto impacto na economia, […]
[:pb]A indústria automotiva é um dos segmentos mais representativos do Brasil. De acordo com dados divulgados pelo Ministério da Economia, o setor responde por cerca de 22% do PIB (Produto Interno Bruto) industrial do país. Além disso, o relatório oficial é taxativo: em função de seus encadeamentos, o desempenho do segmento automotivo, se positivo ou […]
[:pb]Reduzir custos na indústria de cosméticos é um dos maiores desafios da gestão. Não basta, porém, eliminar obrigações financeiras sem, antes disso, avaliar o impacto do corte na performance da operação. É preciso entender as demandas corporativas, identificar os eventuais gargalos e, só então, tomar medidas coerentes para otimizar os recursos. O método mais confiável […]
[:pb]O principal termômetro de uma empresa costuma ser sua lucratividade. Se o fluxo de caixa opera no positivo e, no fechamento do mês, contabiliza-se o lucro esperado, é bastante provável que as estratégias gerenciais tenham surtido o efeito desejado nos resultados na indústria de cosméticos. Não se trata, no entanto, de aplicar uma fórmula mágica. […]
[:pb]Dentro e fora da alta administração, o estoque já foi encarado com um setor de capital congelado. Hoje, à luz das estratégias de mercado e por meio de ferramentas eficientes de análise, é possível encontrar o equívoco desse tipo de pensamento: a ausência de controles rígidos, capazes de conferir previsibilidade à movimentação do estoque, interferia […]
[:pb]Não existe uma pessoa que hoje não considere a proteção de seus dados de extrema importância. Não importa se você está armazenando dados confidenciais de clientes ou da própria empresa ou simplesmente possui vários vídeos de cachorrinhos armazenados em pastas, ninguém quer acordar uma manhã e descobrir que seus dados se foram. Devido à natureza […]
[:pb]Existe uma tentação no mundo dos negócios de assumir que os principais indicadores de desempenho (KPIs) são o objetivo apenas dos “líderes organizacionais”: CEOs, presidentes, membros do conselho e outros executivos que tomam importantes decisões estratégicas. Mas a realidade não poderia estar mais longe da verdade. Então acompanhe e descubra como definir indicadores de desempenho […]
[:pb]Gestão à Vista é uma metodologia essencial no mundo dos negócios e pode ser vista como a ligação entre os dados e as pessoas, porque ela usa pistas visuais instintivas para disponibilizar informações precisas dentro do local de trabalho, em todos os momentos, para quem precisa ter conhecimento delas. Essas informações são disponibilizadas da forma […]
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