[:pb]Na Areco Sistemas Empresariais, acreditamos que, ao impulsionar empresas, ajudamos a desenvolver pessoas. Reservamos ao RH uma atenção toda especial. Sabemos que é lá, no dia a dia corporativo, que talentos são lapidados e potencializados, contribuindo para um mercado cada vez mais forte. Acompanhe nesse post as tendências de RH.
Além disso, o Departamento de Recursos Humanos é, sem dúvida, um grande catalisador de mudanças. A área é repleta de iniciativas que empoderam equipes e alavancam operações, agregando competitividade à companhia.
Na prática, a mensagem é bem direta: os avanços do RH despontam como excelentes oportunidades de impulsionar a transformação tecnológica e digital na sua empresa, expandindo benefícios para outros setores internos.
Neste post, você vai entender melhor quais são as principais tendências de RH, explorando a aplicação de cada uma delas no contexto do seu negócio.
Boa leitura e bons insights!
Tempo de leitura: 7 minutos
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A lógica do RH: por que o departamento é tão importante?
É fácil perceber a importância do RH no ecossistema empresarial. Relembre, por exemplo, a primeira vez que você notou que seu negócio tinha crescido. Muito provavelmente, a lembrança está associada à necessidade de contratar mais profissionais para delegar funções operacionais. Após encontrar a pessoa ideal para o cargo, você precisa treiná-la. Todo o processo, que antes estava centralizado na sua cabeça, precisa ser sistematizado e repassado, garantindo que tudo continue funcionando adequadamente. O passo seguinte é acompanhar o desempenho do profissional e, sempre que necessário, orientá-lo na execução correta das tarefas propostas. Tudo isso enquanto gerencia — ou delega a responsabilidade de gerenciar — a Folha de Pagamento e o envio da documentação trabalhista. A formação de uma equipe sinaliza que há ganho de mercado e que, a partir daquele momento, mais pessoas participam do seu sonho. A sua missão, enquanto líder, é garantir que essa primeira iniciativa renda muito frutos. O RH pode impulsionar a transformação no seu negócio — e as principais tendências da área são uma boa bússola para que você enxergue com mais clareza.Quais são as principais tendências de RH e como elas impulsionam a transformação?
O mercado mudou muito nos últimos anos. Para manter a competitividade, as empresas precisaram se adaptar ao dinamismo das operações internas e externas. O RH não escapou a esse cenário de contínua mudança. Pelo contrário: muitas tendências surgem no âmbito da gestão de pessoas e podem endossar transformações mais profundas e abrangentes. Confira!
Gestão e retenção do conhecimento
Ao contratar seu primeiro colaborador, você precisou se preocupar com a transferência de conhecimento, certo? Esse processo, entretanto, jamais tem fim enquanto uma empresa mantém suas operações ativas. O RH é o responsável por administrar e reter o know how da organização. Uma das principais tendências ligadas à democratização do conhecimento é a utilização da tecnologia gerencial para treinamentos e reciclagens. Ao dispor de um repositório integrado, intuitivo e acessível, o líder de Recursos Humanos pode acomodar documentos pertinentes à operação e conteúdos de aprimoramento — por setor de trabalho ou por nível de acesso, o que for mais conveniente e oportuno. Assim, o gestor ganha mais agilidade na capacitação da equipe e pode contar com profissionais mais preparados para enfrentar os desafios do mercado. Ponto para a sua empresa!Flexibilidade de trabalho (local e horários)
O equilíbrio entre vida profissional e pessoal, buscando maximizar a produtividade e a qualidade de vida, sempre foi um desafio. Há alguns anos, porém, a busca por jornadas mais flexíveis exigiu que o RH passasse a considerar opções. Não seria exagerado dizer que a flexibilidade do trabalho é uma tendência da área. Afinal, quando existe uma demanda latente entre os colaboradores, é preciso tratá-la com carinho! O problema é que, na maioria das vezes, a flexibilização impacta em outras questões importantes, tais como controle de jornada (o famoso ponto) e segurança dos dados (ao acessar informações corporativas em redes diversas). Por isso, o RH também precisa se preocupar com tecnologia — que, por sua vez, é um dos maiores motores de inovação. Encontrar uma solução capaz de manter a integridade dos dados e, ao mesmo tempo, permitir o acompanhamento da produtividade na equipe faz toda a diferença.Acompanhamento de performance
E, falando em produtividade, chegamos ao momento perfeito para tratar de uma tendência muito valiosa: o monitoramento de performances. É fundamental que os líderes da área disponham de ferramentas e indicadores capazes de validar a performance do time. É preciso que relatórios pessoais indiquem quanto tempo um determinado operador leva, em média, para executar uma tarefa específica, comparando o resultado com o padrão esperado. Esse tipo de informação empodera o RH e favorece a criação de planos de aprimoramento, visando potencializar o desempenho individual e coletivo.O Areco ERP na gestão de RH
Os recursos humanos são, sem dúvida, um dos insumos mais importantes às organizações competitivas. Para administrá-los de forma eficiente, o Areco ERP disponibiliza uma série de ferramentas diferenciadas. No módulo, também é possível, por exemplo:- Arquivar a documentação de feedbacks, favorecendo o rápido acesso às ações de desenvolvimento propostas para o colaborador;
- Monitorar e evolução de carreira do profissional, registrando datas e promoções de forma pormenorizada;
- Extrair relatórios completos, com filtros personalizados, para entender tendências de perfil ou indicadores de absenteísmo.
